[TOC] # 组织架构 第一个图: 横坐标,业务价值 这个一个传统的开发,开发和产品不断沟通,测试和开发也是不断沟通,反馈比较慢 层层的往前走  下一个图,是微服务的划分 每个团队有自己的产品,自己的开发,测试,运维 他们最终交付一个平台,对外界提供api # 闭环  整个团队形成一个闭环,自己架构,自己设计,自己测试,评审,发布,支持,运维,形成个闭环 一个团队大致12个人左右 谁开发就谁负责构建,谁负责运行,要跨职能 能更好更快响应业务需求 **微服务本身是组织架构的重组**