``` 日常项目管理，过去传统的做法就是一个Excel表格。 事实上，对于日常设计工作的流程标准化和指标量化，都是能够促进提升生产效率和释放生产力的，更加有利于体现能者高效，多劳多得。 ```  ``` 如下图所示，一个项目可以拆分为一条流水线上多环节，同时每个环节又可以添加子任务（最多支持三级，足够日常使用了） 每个环节都可以指定负责人和执行人，已经规划时间节点，最终会生成一个时间进度表，项目经理能够准确把握项目的总体进度。 ```  ``` 有两个细节功能推荐大家使用，参加下图的添加检查项和评论（可以直接@信息到项目群聊天，非常方便） ```  ``` 最后就是项目的概况的看板，能够大致统计一些情况 ```  ***** 如果应用的非常频繁，未来部门可能考虑购买更加专业的协同设计方面的钉钉第三方应用供大家使用。