所有项目分设两个奖金池，用于对员工工作的激励。 A池：项目交付完成，A池内奖金按考核标准计算后如数发放。项目每延期一天，奖金池减少百分之十。该奖金池的设立是为了在员工已经拖慢进度后又赶上来的考虑。 B池：该奖金池中的奖金为项目进度中的考核，每次绩效考核有扣除的不会再重新恢复。