1. ### 采购计划(材料需求计划)
指项目的材料需求采购计划
位置:审批-〉项目管理-〉项目材料需求采购计划

审核:成本总监/采购总监
编制:项目预算/项目总工/项目经理
流程:51号,一般同成本计划。
依据:预算书、成本计划。
目标:日常的采购计划应定时,一般每周一次,申请时应尽可能填写下周需求的材料。以达到采购定量,不超计划。
新建采购计划:

新建确认计划采购的周,添加需求的材料即可。
添加材料时即可以建材料库添加,也可以直接填写添加,但需要选择需求的材料分类(即成本科目,此项会为成本计划对比)。

计量单位应与预算或成本计划单位相同。
点击添加,会根据科目自动汇总如表:

点击确认发起审批即可。
审批人收到如下表进行审批:

已进场量指往期进场数量,计划总量指成本计划量(目标控制量),本期量加上已进场量不能超计划量。