## 产品设计体会(三十)——“体会”导读的思维导图
题目有点绕口令啊,:)
春节快到,体会从2007年7月写起到现在也超过了30篇,小结一下,顺道练习一下平时经常用的mindmanager。
在需求采集完成以后,一堆PD就会窝在一起头脑风暴(俗称yy),只重数量不重质量的想出尽可能多的点,不要反驳,不要讨论可行性,尽管乱想,最后再统一的略作整理,就得到了一张思维导图。
借用这个方法,一方面给已写的体会理出个框架,看看一个作为PD到底需要哪些基本修养,另一方面也考虑一下接下来还有哪些地方需要继续加深“体会”,图名为“PD的基本修养”,不断更新。
[](http://blufiles.storage.live.com/y1p3O4KBNpz6AXlzQZgLeSPiXjgTSrGFsLIp4aQMSkV9p1w_XKV4Z385c-aY53Fg-BSZ8dZPtd_oEI)
晕死,怎么帖原图?要看大图的[点此](http://photos.i.cn.yahoo.com/down-tuC5ixgibpnHXomzOC77eD8gFHRPGys-?cq=1&aid=3241&pid=9868.jpg)
- 前言
- (一)——变态吧,开始帖周报了
- (二)——数据分析
- (三)——性价比:做不做?
- (四)——需求管理
- (五)——有关流程
- (六)——再谈流程
- (七)——需求探针
- (八)——产品与项目
- (九)——关于学习
- (十)——团队合作
- (十一)——市场扫描
- (十二)——少而精
- (十三)——再说需求分析
- (十四)——做过的几个项目
- (十五)——PM、PD、UE与UI
- (十六)——Feature List
- (十七)——PD的几种文档
- (十八)——概念设计
- (十九)——UPA年会的流水账
- (二十)——有关改版
- (二二)——封闭开发
- (二三)——用户研究
- (二五)——当交互设计遇到敏捷开发
- (二六)——PD就是出来卖的
- (二七)——大产品设计
- (二八)——细节之文案
- (二九)——产品设计的五个层次
- (三十)——“体会”导读的思维导图
- (三二)——零散的体会
- (三三)——用户大会
- (三四)——土老板破冰必杀技
- (三五)——QA与测试
- (三六)——再理解“敏捷”
- (三七)——可用性测试
- (三八)——项目外包!=开发外包
- (三九)——CSDN专访精编版
- (四十)——销售渠道
- (四一)——用户创意无限
- (四二)——又是零散体会
- (四三)——说说评审会
- (四四)——项目外包不适合“敏捷”?
- (四五)——外行眼中的技术分工
- (四六)——UML学习摘录(上)
- (四七)——UML学习摘录(下)
- (四八)——资源战争与BRD
- (四九)——产品市场化
- (五十)——终点:Matrix
- (五一)——敏捷的估计与规划
- (五二)——MS Office使用心得
- (五三)——产品文档与规范
- (五四)——PD招聘广告词
- (五五)——项目Kick Off
- (五六)——《需求工程》培训记录
- (五八)——《项目化管理》培训记录